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Organiser les plannings

L'organisation du temps de travail au sein du laboratoire est une tâche lourde et complexe si la direction ne définit pas des règles de fonctionnements strictes et équitables, en lien avec les besoins de l'entreprise et de la clientèle. Les changements inhérents à la mise en place d'un SMQ s'accompagne forcément de modifications dans les horaires et la définition des postes. La gestion des plannings doit donc être traitée en parallèle de la démarche.

Synthèse des exigences de la norme ISO 15189

En effet, une organisation du travail bien huilée permet de s’assurer de l’engagement et la motivation de ses collaborateurs pour atteindre les objectifs préalablement fixés. La norme insiste essentiellement sur l'adéquation de l'effectif et des compétences avec l'activité et les tâches à réaliser.







 

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